Jak sprzedać firmę budowlaną lub handlową?
Firmę budowlaną lub handlową sprzedaje się przez udziały albo przedsiębiorstwo, a cenę ustala się z tego, co przejdzie na kupującego. W budowlance to kontrakty w toku, gwarancje, referencje i ludzie z uprawnieniami. W handlu to zapasy, umowy z dostawcami, marka i dane klientów.
Jak sprzedać firmę budowlaną?
Zacząć od portfela kontraktów. Kupujący firmę budowlaną kupuje przede wszystkim zlecenia w toku i zdolność do zdobywania kolejnych, więc sprawdza, co z nich przejdzie i jakie ryzyka ze sobą niosą.
- Kontrakty w toku: zaawansowanie, marża do końca, kary umowne, spory z inwestorem. Przy sprzedaży przedsiębiorstwa zmiana wykonawcy wymaga zwykle zgody inwestora. W zamówieniu publicznym nowy wykonawca może zastąpić dotychczasowego po nabyciu jego przedsiębiorstwa, o ile spełnia warunki udziału i nie podlega wykluczeniu (art. 455 ust. 1 pkt 2 lit. b Prawa zamówień publicznych).
- Gwarancje i rękojmia: zakończone budowy to zobowiązania, które kupujący wycenia. Do rękojmi za wady obiektu stosuje się przepisy o rękojmi przy sprzedaży (art. 656 § 1 i art. 638 § 1 KC), a przy wadach nieruchomości odpowiada się za wady stwierdzone przed upływem 5 lat od wydania (art. 568 § 1 KC). Gwarancja trwa tyle, ile zapisano w umowie.
- Gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe należytego wykonania: wystawione dla konkretnego podmiotu, przy zmianie wykonawcy trzeba je zastąpić.
- Referencje i doświadczenie: przy sprzedaży udziałów zostają w spółce. Przy sprzedaży przedsiębiorstwa Krajowa Izba Odwoławcza dopuszczała powołanie się nabywcy na doświadczenie związane z nabytym przedsiębiorstwem, jeśli wykaże on jego nabycie w rozumieniu Kodeksu cywilnego. Ocena zapada w każdym postępowaniu osobno.
- Kadra z uprawnieniami budowlanymi: kierować budową może wyłącznie osoba, której uprawnienia stwierdzono decyzją (art. 12 ust. 1 pkt 2 i ust. 2 Prawa budowlanego). Uprawnienia ma człowiek, nie firma. Jeśli ma je tylko właściciel, kupujący musi zapewnić następcę.
- Podwykonawcy i sprzęt: umowy, własność maszyn, leasingi.
Jak sprzedać firmę handlową?
Pokazać, że sprzedaż i marża nie zależą od jednej osoby. Kupujący firmę handlową płaci za relacje z dostawcami, bazę klientów i markę, a zapasy liczy osobno.
- Zapasy: inwentaryzacja na dzień transakcji, rotacja i towar zalegający, który obniża cenę.
- Dostawcy: umowy dystrybucyjne, wyłączności, rabaty. Umowy z klauzulą zmiany kontroli albo bez możliwości przeniesienia mogą się skończyć razem ze sprzedażą.
- Marka i kanały: nazwa przedsiębiorstwa i prawa własności przemysłowej, na przykład znaki towarowe, są składnikami przedsiębiorstwa (art. 55¹ pkt 1 i 6 Kodeksu cywilnego). Domeny i sklep internetowy warto wymienić w umowie wprost, bo przepis ich nie nazywa.
- Klienci: historia zakupów w systemie, a nie w pamięci handlowca, i zasady przetwarzania ich danych.
- Kapitał obrotowy: zapasy, należności i zobowiązania wahają się sezonowo, więc cenę często koryguje się o ich stan na dzień zamknięcia. Warto znać swój typowy poziom z kilku lat.
Budowlana a handlowa: czym różni się sprzedaż?
Budowlanka sprzedaje przyszłe zlecenia i zdolność wykonawczą, handel sprzedaje powtarzalny obrót. Stąd różne punkty, na które patrzy kupujący.
| Firma budowlana | Firma handlowa | |
|---|---|---|
| Główna wartość | Kontrakty w toku, referencje, zespół | Obrót, marża, dostawcy, klienci |
| Główne ryzyko | Kary umowne, gwarancje, spory z inwestorem | Utrata dostawcy lub wyłączności, zalegający towar |
| Co trzeba policzyć na dzień transakcji | Zaawansowanie kontraktów i rozliczenia z podwykonawcami | Stan i wartość zapasów |
| Kogo trzeba zatrzymać | Kierowników budów z uprawnieniami | Handlowców z relacjami |
Udziały czy przedsiębiorstwo w budowlance i handlu?
Przy udziałach kontrakty, gwarancje, referencje i umowy z dostawcami zostają w spółce. Przy przedsiębiorstwie każdą z tych rzeczy trzeba przenieść, a część się nie przeniesie bez zgody drugiej strony.
Nabywca przedsiębiorstwa odpowiada solidarnie ze zbywcą za zobowiązania związane z jego prowadzeniem, do wartości przedsiębiorstwa, chyba że w chwili nabycia nie wiedział o nich mimo należytej staranności (art. 55⁴ KC). W budowlance, gdzie roszczenia z gwarancji pojawiają się latami, to argument, który kupujący podniesie w negocjacjach. Przy sprzedaży przedsiębiorstwa pracownicy przechodzą do nabywcy z mocy prawa (art. 23¹ Kodeksu pracy). Podatki przy obu formach opisujemy na osobnej stronie.
Co przygotować przed pierwszą rozmową z kupującym?
Pięć zestawień, które kupujący i tak zamówi w due diligence. Przygotowane wcześniej skracają negocjacje i odbierają kupującemu argument, że firma nie zna swoich liczb.
- 1
Lista kontraktów lub klientów
W budowlance kontrakty w toku z zaawansowaniem i marżą, w handlu klienci z obrotem z ostatnich lat.
- 2
Lista zobowiązań warunkowych
Gwarancje, rękojmie, kary umowne, spory i reklamacje w toku.
- 3
Lista umów z terminami
Umowy z inwestorami, dostawcami, najmy i leasingi z datą wypowiedzenia i klauzulami zmiany kontroli.
- 4
Lista kluczowych osób
Kto prowadzi budowy lub relacje z klientami, jakie ma uprawnienia i kto go zastąpi.
- 5
Majątek i zapasy
Sprzęt z właścicielem i stanem, zapasy z wartością i rotacją.
Jak przygotować firmę budowlaną lub handlową do sprzedaży w EXCORE?
Zebrać kontrakty, terminy, klientów i zapasy w jednym systemie, żeby odpowiedź na pytanie kupującego nie wymagała szukania po segregatorach. EXCORE nie wycenia firmy i nie zastępuje księgowości ani doradcy.
- Projekty i zadania: każdy kontrakt jako projekt z harmonogramem, odpowiedzialnymi i dokumentami.
- Terminy firmowe i umowy: końce okresów gwarancji, terminy wypowiedzenia, przedłużające się umowy.
- CRM i lejek wycen: klienci, oferty, historia rozmów i to, kto prowadzi relację.
- Magazyn (WMS, moduł w wersji beta): stany, rezerwacje i ruchy, które pomagają przygotować inwentaryzację na dzień transakcji.
- Finanse: należności i zobowiązania wobec klientów i podwykonawców.
Tekst ma charakter informacyjny i nie jest poradą prawną ani podatkową. Przepisy sprawdziliśmy w tekstach aktów według stanu na 10 października 2026 r. W konkretnej sprawie warto skonsultować się z doradcą: prawnikiem, doradcą podatkowym albo notariuszem.
Pytania
Czy referencje przechodzą na kupującego firmę budowlaną?
Przy sprzedaży udziałów zostają w tej samej spółce. Przy sprzedaży przedsiębiorstwa KIO uznawała, że doświadczenie związane z przedsiębiorstwem przechodzi na nabywcę, który udokumentuje jego nabycie (KIO 2642/10, KIO 768/13). Rozstrzygnięcia zależą od tego, co faktycznie przeszło, więc przed wyborem formy transakcji warto to sprawdzić z prawnikiem od zamówień publicznych.
Jak wycenić zapasy przy sprzedaży firmy handlowej?
Na podstawie inwentaryzacji na dzień transakcji. Towar zalegający i trudno zbywalny kupujący zwykle wycenia niżej niż w księgach, dlatego rotację zapasów warto znać przed negocjacjami.
Czy uprawnienia budowlane właściciela przechodzą na kupującego?
Nie. Uprawnienia budowlane stwierdza się decyzją dla konkretnej osoby (art. 12 ust. 2 Prawa budowlanego). Jeśli ma je tylko właściciel, kupujący musi zatrudnić albo wyznaczyć inną osobę z uprawnieniami, a właściciel często zostaje na okres przejściowy.
Czy kupujący firmę budowlaną odpowiada za wady starych budów?
Przy sprzedaży udziałów odpowiada spółka, którą kupił. Przy sprzedaży przedsiębiorstwa nabywca odpowiada solidarnie ze zbywcą za zobowiązania związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa, do jego wartości (art. 55⁴ KC).
Źródła
- Kodeks cywilny, tekst jednolity Dz.U. 2026 poz. 795 (art. 55¹, 55², 55⁴, 75¹, 158, 568, 577, 638, 656, 823)
- Wyrok Sądu Apelacyjnego w Gdańsku z 19 grudnia 2019 r., V ACa 576/19 (rękojmia za wady obiektu, art. 568 w zw. z art. 638 i 656 KC)
- Wyrok sądu powszechnego z 5 stycznia 2023 r., I C 2121/20 (rękojmia przy robotach budowlanych)
- Prawo zamówień publicznych, tekst jednolity Dz.U. 2026 poz. 793 (art. 455 ust. 1 pkt 2 lit. b)
- Urząd Zamówień Publicznych: komentarz do art. 455 Prawa zamówień publicznych (zmiana wykonawcy w wyniku sukcesji)
- Wyrok KIO z 21 grudnia 2010 r., KIO 2642/10 (doświadczenie a nabycie przedsiębiorstwa)
- Wyrok KIO z 17 kwietnia 2013 r., KIO 768/13 i KIO 769/13
- Prawo budowlane, tekst jednolity Dz.U. 2026 poz. 524 ze zm. (art. 12)
- Kodeks pracy, tekst jednolity Dz.U. 2026 poz. 1245 (art. 23¹)
EXCORE jest otwierany dla pierwszych firm.
Zobaczmy, czy pasuje do Twojej organizacji. Zostaw kontakt, a umówimy prezentację.
Umów prezentację